Las ludotecas

Aquí os dejo un poco de historia sobre las ludotecas.


1.- Historia y Evolución

La primera ludoteca fecha del 1934, en la ciudad de «Los Angeles», California. Esta, copiaba el sistema de una biblioteca de préstamo, dejando en lugar de libros, juguetes para utilizarlos en casa. En Europa, la ludoteca no apareció hasta el 1959, en Dinamarca. Con la publicación de la Carta de los Derechos del niño en el 1959, donde se recoge en el punto 7c el derecho del niño al juego, las ludotecas, junto con la UNESCO, iniciaron un proceso de expansión como espacios facilitadores del juego.

El 15 de noviembre de 1980 se inaguró la primera ludoteca del Estado Español, la ludoteca «Margarida Bedòs», en los locales de la Asociación de Vecinos de «Les Termes» en Sabadell. Posteriormente, en marzo del 1981, apareció La Guineu, que se convirtió asi en la primera ludoteca de la ciudad de Barcelona.

A partir de aquí, la evolución de las ludotecas es constante, consolidándose como servicios de educación atraves del juego y el juguete, con una personalidad propia que las diferencia de otros centros infantiles y juveniles. Fué desde el Ayuntamiento de Barcelona, y en general desde las diferentes administraciones que se apostó por la ludoteca como un espacio de educación en el, tiempo libre, incluyéndolas dentro de los programas educativos y sociales. Finalmente solo remarcar la creación en 1992, de la Asociació de ludotecarias y ludotecarios de Cataluña (ATZAR).

Actualmente, encontramos diferentes modelos de organizació y gestión de las ludotecas:
  • Ludotecas de titularidad y gestión pública
  • Ludotecas de titularidad pública y gestión privada
  • Ludotecas de asociaciones o fundaciones en convenio con la administración pública
  • Ludotecas de titularidad y gestión privada


A la par, encontramos modelos de ludotecas especializadas en determinados sectores de edad, adaptadas a niños y niñas con necesidades específicas, ludotecas hospitalarias, ludotecas gigantes, itinerantes…

2.- Justificación y Conceptualización

Las ludotecas actualmente, se justifican debido a la pérdida de espacios de juego en la calle, la falta de compañeros de juego que esto comporta, la disminución del número de hijos en el nucleo familiar, la imposibilidad de disponer de materiales de juego y por supuesto el reconocimiento del juego como elemento indsipensable en el desarrollo infantil y juvenil.

Desde el año 1983, la enciclopedia Catalana define la ludoteca como:

«Instituciones recreativo-culturales especialmente pensadas para desarrollar la personalidad del niño principalmente a través del juego y el juguete. Con este objetivo, posibilitan el juego infamntil con la oferta tanto de los materiales necesarios (juguetes, espacios de juego abiertos y cerrados) como de las orientaciones, ayudas y compañia que necesiten para jugar. Los principales objetivos dentro de un marco de desarrollo comunitario, son prestar a los niños, aquellos juguetes que escojan, practicar el juego en grupo, orientar a padres en relación al consumo de juguetes, ayudar a la integración del niño con necesidades específicas mediante el juego, la construcción de juguets, la realización de actividades de animación infantil y la prueba de juguetes para estudiar su bondad, facilitando esta información a los fabricantes»(Maria de Borja).

De esta definición y de la realidad actual de los centros, se extrae la característica propia de la ludoteca; el trabajo tomando el juego como eje central de la intervención. Por tanto, el entorno físico y la programación (estructurada entorno al proyecto de intervención y pedagógico del centro) ha de estar siempre relacionada con el mundo del juego y el juguete. Otro aspecto imprescindible, son los principales agentes que posibilitan el desarrollo del proyecto de intervención: los ludotecarios. Estos, tomando el papel de educadores del centro, son los que dia a dia, reflexionando entre la teoria y la práctica, compartiendo y interaccionando con los usuarios del centro, estructuran el espacio y el proyecto.

Una vez visto esto, creemos que la definición de ludoteca hasta el momento más acertada, es la realizada por ATZAR (Asociación de ludotecarias y ludotecarios de Cataluña):

«La ludoteca es un equipamientodirigido por un equipo estable de profesionales, los ludotecarios, con un proyecto específico a través del juego y el juguete. La ludoteca dispone de un fondo lúdico significativo, tiene voluntad de servicio público y utiliza el juguete como una de las principales herramientas de intervención educativa, social y cultural».

3.- Funciones

Para definir cuales son las funciones de la ludoteca, creemos totalmente acertada la realizada por Josep Mª Alluè (presidente de Atzar) durante su ponencia en el IV Congreso de Ludotecas celebrado en Valencia durante 1999:
  • Función Recreativa: La ludoteca es un espacio de juego, y como tal ha de ofrecer diversión, ser atractivo y hacer disfrutar a sus usuarios.
  • Función Educativa: El juego, es un mecanismo de aprendizaje innato, la misión de la ludoteca es aprovechar este impulso natural para orientarlo a un desarrollo integral y positivo mde la persona.
  • Función socio-económica: Actualmente, muy pocas personas pueden permitirse a nivel particular el uso de las posibilidades de juego que ofrece una ludoteca, y no tan solo a nivel material, sino también de espacios y compañeros de juego que la ludoteca posibilita.
  • Función Comunitaria: Las ludotecas han de emerger como puntos de información sobre el fenómeno lúdico, fuente de recursos para otros colectivos, y han de formar parte del entorno comunitario en el que se encuentran ubicados para desarrollar su papel educativo.
  • Función de Investigación: Las ludotecas son el terreno de pruebas más real que existe para todos los juegos que entran en ella. Por esto hace falta analizar estos materiales y surgir como puente entre consumidores y productores, velando por la calidad de sus herramientas de intervención.


4.- Programación y Organización

Uno de los aspectos fundamentales en el diseño de una ludoteca es sin duda la organización del espacio y los recursos lúdicos. El espàcio, tiene que estar delimitado para poder dotar de contenido las diferentes dinámicas, creando zonas temáticas diferenciadas según el tipo de juego que se propone en cada espacio. Igualmente, hay que tener en cuenta que las medidas de seguridad han de ser las máximas, ya que no se puede olvidar que los usuarios finales de la ludoteca serán los niños.

La organización de los recursos lúdicos no es menos importante. Tener clasificados los juegos, segun la edad recomendada de uso, la temática y los beneficios psicopedagógicos que aportan, facilita su colocación estratégica en la ludoteca, a la vez que permite mantener un control funcional y pedagógico de la colección de juegos y juguetes existente.

Por otro lado, la programación básica de actividades de la ludoteca ha de cimentarse en el juego libre, ya que este combina la voluntariedad, el establecimiento de reaciones sociales, la espontaneidad y el desarrollo de la autonomia. El juego libre, tiene que ir acompañado de materiales de juego seleccionados bajo criterios de calidad funcional, material y pedagógica, una distribución de espacios coherentes, y una normativa interna que facilite la libertad y el respeto tanto por los compañeros de juego como por los materiales de la ludoteca. Paralelamente al juego libre, se pueden realizar diferentes propuestas de actividades como: Talleres de reparación de Juegos, actividades grupales organizadas, juegos dirigidos…

El animador sociocultural (funciones, valores, capacidades y actitudes)

El animador sociocultural es un profesional que desarrolla su actividad dentro del campo educativo, y más concretamente en la educación no formal y complementa el concepto de educación permanente.
Trabaja con colectividades, no con individuos en particular con el fin de buscar un desarrollo comunitario y la promoción cultural.
Planifica, desarrolla y evalúa programas, proyectos y actividades en, para, por y desde las colectividades para las que trabaja.
Su meta final es la transformación social y conseguir mayores cotas de bienestar social y desarrollo personal de la colectividad.
Funciones del animador sociocultural
Las funciones que más frecuentemente realizan los animadores socioculturales son:
  • Investigación social y cultural que supone entre otras cosas: analizar el entorno social en el que se pretende actual, analizar y formular las nuevas expectativas y descubrir y satisfacer las necesidades.
  • Estimular y motivar: fomentando las iniciativas, ofrecer igualdad de oportunidades, repartir liderazgo.
  • Catalizar proceso de dinamización: establecer prioridades, desarrollar la creatividad y proporcionar los medios para la planificación y promoción de actividades.
  • Relaciones intragrupo: favorecer intercambios de ideas, potenciar la participación.
  • Relaciones extragrupo e intragrupo: confiar en la capacidad del grupo, decidir colectivamente, hacer que cada grupo asuma su responsabilidad.
  • Programación: presentar proyectos, priorizar objetivos según las necesidades, e integrar los recursos del medio en la programación
  • Evaluación: evaluar los factores sociales, las relaciones de grupo, la ejecución de proyectos y todo lo que se realice.
  • Organización: prever recursos, definir las áreas de intervención y tomar decisiones
  • Gestión y asistencia técnica: hablar con las instituciones (escuelas, universidades) para apoyo, gestionar becas y subvenciones y conocer y solicitar información.
  • Orientación y asistencia técnica: facilitar intercambios asociaciones / administración.
  • Expresión e información: respetar ideas y criterios en el grupo, estimular la comunicación y el diálogo
  • Educación: ocio y tiempo libre, convivencia, autoestima, valorar al compañero, autonomía personal.
  • Previsión de servicios: preparar y buscar recursos, participación de centros, conseguir infraestructuras para las actividades y propaganda.
  • Coordinar: hacer seguimiento de la dispuesto, coordinar animador / grupo
  • Promoción producción: apoyar nuevas iniciativas, celebrar entrevistas y relacionarse con autoridades en la materia.
Valores en el animador sociocultural
El Animador Sociocultural debe ser una persona que cree valores en la sociedad en la que está inmerso, con el fin de que las personas se puedan realizar, dentro de un marco democrático y con los derechos y deberes que ello lleva consigo, debe ser un revulsivo de las actitudes competitivas, individualistas, xenófobas, incomprensión, consumismo, etc.
Capacidades del animador sociocultural
Este técnico con nivel de formación actuará siempre bajo la supervisión general de Licenciados o Diplomados, aunque tiene un alto grado de autonomía y responsabilidad en las tareas que va a realizar.
Podrá ejercer su actividad en los sectores de intervención social, turismo, actividades recreativas, en las áreas de programación, organización, desarrollo,  seguimiento y evaluación de proyectos de ASC, así como la elaboración de programas de intervención sociocultural.
Los requisitos generales de cualificación profesional del TASOC que le posibilita para el desempeño de sus labores profesionales son:
Programar, organizar, dinamizar, y evaluar proyectos de intervención social encaminados al desarrollo social, aplicando técnicas de dinámica de grupos y utilizando recursos comunitarios, culturales y de ocio y tiempo libre.
Actitudes del animador sociocultural
Las actitudes en cualquier actividad que supone como eje central el trato con personas y/o colectivos humanos son fundamentales. Así pues, en estrecha vinculación con las capacidades profesionales que se requieren para ser animador socio cultural están las actitudes.
Teniendo en cuenta que las acciones de la Intervención Social debe realizarse dentro de unas coordenadas de una acción basada en las necesidades expresadas por los individuos y/o comunidades y contando con la participación desde el primer momento, surgen como actitudes fundamentales:
–       La capacidad de establecer vínculos empáticos.
–       La capacidad de escucha activa
–       La capacidad de respeto y comprensión por el prójimo.
Además las actuaciones en cualquier intervención social requieren la labor de un equipo multidisciplinar, por lo que los profesionales tienen que tener:
–       La disposición para colaborar en tareas colectivas.
–       El interés y el respeto por las estrategias y soluciones a problemas distintos a los suyos.
–       La conformidad ante las normas previamente establecidas y consensuadas por el grupo.
–       Valoración del trabajo ajeno compartiendo responsabilidades en el equipo.
En cuanto a la comunicación tiene que ser una herramienta fundamental en la intervención, el profesional debe tener:
–       Respeto ante las opiniones ajenas.
–       Interés por la exposición adecuada y correcta de las ideas.
–       Valoración ante la necesidad de comunicación y la selección informativa del trabajo.
–       Rechazo de las opiniones dogmaticas y valoración de la información desligada del contexto.
Valorando la importancia del trabajo, debe:
–       Mostrar orden y método en la realización de tareas.
–       Planificar y organizar su propio trabajo no eludiendo responsabilidades.
–       Tener una preparación rigurosa y profunda en todo lo que suponga la acción y capacidad de reciclaje con vistas a modificaciones futuras.
Teniendo en cuenta la imprevisibilidad de las personas, un animador social debe tener:
–       capacidad para adaptarse a lo inesperado.
–       Capacidad para actuar en situaciones de emergencia o grave dificultad
–       Paciencia
–       Sentido del humor.

Curso Monitor/a de tiempo libre de la Asociación Cultural Mar De Niebla

La Asociación Cultural Mar De Niebla, oferta el siguiente curso de Monitor/a de tiempo libre, que se celebrará a partir de Abril.

Aquí os dejo toda la información:

CURSO MONITOR/A DE TIEMPO LIBRE Abril – Junio 2012
El curso de monitor de actividades de tiempo libre se desarrolla en dos partes: Fase teórico-práctica de 150 horas y fase de Prácticas de 80 horas de prácticas.
LUGAR: Centro de Iniciativas Juveniles de La Calzada (Camino del lucero 18 bajo, 33212 Gijón)
FECHAS DESARROLLO: 
  • Fase teórico-práctica: Viernes, sábados y domingos, entre el 13 de Abril y el 17 de Junio de 2012, en el siguiente horario: Viernes de 16 a 20 h; Sábados de 10 a 14 h y de 16 a 20 h; Domingos de 11 a 14 h
  • Fase de Prácticas: Entre en el Julio de 2012 y el 1 de Julio de 2013.
PRECIO DEL CURSO: 160 €*
*Existe la posibilidad de fraccionar el pago en varios plazos, siendo requisito indispensable realizar el primer abono para comenzar el curso.
PLAZAS LIMITADAS
INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN: 
Período de inscripción: Entre el 1 de Marzo y el 6 de Abril de 2012.
Para inscribirte necesitas cubrir la ficha de inscripción que te facilitaremos:
  • En el Centro de de Iniciativas Juveniles de la Calzada (Camino del lucero 18 bajo, 33212, Gijón. Teléfono 985 322 130) de de 17 a 20 horas.
  • En el correo electrónico escuela@mardeniebla.org 
Para realizar curso debe completarse el número mínimo de alumnos/as
REQUISITOS ACCESO: tener 17 años cumplidos.