Dificultades y riesgos potenciales en el desarrollo de proyectos

Trabajar en proyectos, con personas, con diferentes realidades, tiene muchas ventajas, pero para que todo marche correctamente, debemos prestar atención a ciertos detalles con todos nuestros sentidos (si no, como el de la foto, nos lo estaríamos jugando a los dados…)

Es importante tener en cuenta las causas y efectos, directos e indirectos, de los riesgos y dificultades potenciales que el desarrollo y seguimiento de todo programa y proyecto presentan.

Por ello, se describen de forma analítica los riesgos y dificultades en nueve áreas diferentes:

Geográficos

Distancia considerable entre el lugar de ejecución, de coordinación y de administración
Tiempo de desplazamiento entre estos lugares
Clima. Cambios y previsión meteorológica poco confiable
Aislamiento o saturación de la zona: desequilibrio

Históricos

Papel nefasto del Estado en la zona en el pasado, presente y futuro
Papel del gobierno y autoridades locales sin proyección, ni programas
Relevancia o apatía de la sociedad civil

Socioculturales del entorno

Falta de cohesión de los grupos implicados
Conflictos y luchas ideológicas heredadas

Políticos

Cambios políticos y administrativos continuos
Inestabilidad de instituciones democráticas
Autoritarismo, caciquismo

Económicos

Financiación insuficiente.
Falta de liquidez para atender improvisaciones y urgencias
Otros intereses económicos de la zona

De estrategia

Disponibilidad
Coordinación
Competencia
Desajustes dentro del equipo coordinador o colectivos beneficiarios
Falta de competencia para cumplir con lo previsto
Poca o nula coordinación administrativa y gestión del tiempo

Personales

No hay compromiso ni motivación necesaria
Retribución no acorde con responsabilidades

De Evaluación de los procesos de formación

Ideología y criterios de evaluación no manifestados
No hay o no se consigue el consenso en qué, cómo, dónde, por qué, para qué evaluar
Instrumentos, técnicas y/o pruebas no conocidas