Democratización Cultural vs Democracia Cultural

La semana pasada me fui a Londres, a caminar, comer, beber, leer, observar y vivir la ciudad, que por cierto, no conocía. Disfruto de toda la experiencia que supone viajar. Desde el atractivo turístico, hasta ver como son los supermercados y los barrios, cómo va la gente en el metro, cómo se vive, qué se hace, vamos conocer su cultura. Paseando por la ciudad de la niebla (que yo no he visto…) se me ocurrio hablar de este tema ;O)

La Animación Sociocultural, dentro de la educación no formal, promueve la democracia cultural y su objetivo es, no sólo estudiar o analizar la realidad social, sino transformarla desde dentro. Su idea es que la PERSONA, el GRUPO o la COMUNIDAD son proyectos culturales que se construyen desde dentro, ya que desde fuera solo pueden ser manipulados.

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Actividad de calle de Action on Hearing Loss (Londres 2017)

Frente a esa postura existe otra más habitual que es la  democratización cultural: la cultura de élite al alcance de todos mediante la difusión cultural, desde las instituciones culturales para que la gente la entienda y la pueda disfrutar. Se piensa que existirá el máximo desarrollo cultural siempre que el público pueda acceder libremente a la cultura de élite.

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Contemplando la Galería National (Londres, 2017)

Desde esta perspectiva, las personas, grupos o comunidades son meros espectadores y receptores de la cultura, sin ser parte; frente a la participación activa que se propone en la Democracia cultural

Para conocer un poco más sobre estos conceptos, os dejo un tabalar con las diferencias entre Democratización Cultural y Democracia Cultural

DEMOCRATIZACIÓN CUTURAL

DEMOCRACIA CULTURAL

Modelo de difusión y extensión cultural

Modelo de Animación Sociocultural

La cultura la entiende como un bien colectivo, que debe estar al alcance de la ciudadanía.

La cultura la entiende como una práctica social, construida en el diálogo y la convivencia social.

La iniciativa y creación de cultura es generada desde la oficialidad, no desde el pueblo.

Los ciudadanos participan en la creación y acción cultural, donde las Administraciones públicas comparten responsabilidades, fomentando el pluralismo y la interculturalidad.

Los ciudadanos tienen la condición de público-espectador, la cultura es interpretada como un bien de consumo, en un contexto de oferta y demanda.

Los ciudadanos tienen la condición de público-actor, donde se fomenta la participación, en un contexto de libertades y derechos civiles.

La participación en las dinámicas culturales es en función del origen social, recursos económicos, educación recibida, etc., sin preocuparse por la equidad.

Las dinámicas culturales se identifican con la vida cotidiana, por lo que procuran compatibilizar sus necesidades con criterios de igualdad y justicia.

 

La cultura no es atributo exclusivo de la burguesía. Los llamados “ignorantes” son hombres y mujeres cultos a los que se les ha negado el derecho de expresarse y por ello son sometidos a vivir en una “cultura del silencio”

Freire

Tipos de evaluación

Después de poner en ejecución una actividad, proyecto o programa debemos saber si hemos conseguido lo que pretendíamos. Es un elemento que nos permite el análisis entre los previsto y lo realizado.

Para Ander Egg la evaluación consiste en «una serie de procedimientos destinados a comprobar si se han obtenido los objetivos propuestos».

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Reconocer y analizar lo que ha sucedido en un período de tiempo determinado, comparando lo que se pretendía conseguir con lo que se ha obtenido realmente, de tal forma que se puede rectificar, si procede, sobre la marcha la programación. Por tanto la evaluación no es algo diferente o diferenciado de la intervención, sino que es una parte esencial de la acción, ya que permite dar continuidad y sentido al proceso práctico.

La evaluación es un proceso dinámico y continuo y forma parte de un proceso de planificación, comparando los datos obtenidos con los resultados previstos.

Por e para ello, existen varios tipos de evaluación:

  • Formativa: hace un seguimiento constante de la actividad, es la llamada evaluación continua.
  • Sumativa: pretende valorar el trabajo ya finalizado para así controlar responsabilidades.
  • Global: abarca todos los elementos de la acción animadora de forma integral, logrando un mayor conocimiento de la realidad y una mejor orientación de la tarea educativa en general.
  • Parcial: se centra en el estudio y valoración de determinados aspectos del proceso (la organización, los recursos humanos, las actividades…)
  • Interna: es la evaluación realizada por los integrantes de la institución o los participantes en la actividad.
  • Externa: es la evaluación realizada por agentes no pertenecientes al colectivo participante en la actividad; entre sus ventajas más importantes está la objetividad dado el distanciamiento.
  • Inicial: coincide prácticamente con la etapa de diagnóstico, consiste en la recogida de datos sobre la situación de partida (población, territorio, conflictos, animadores, recursos), con el objeto de valorar si podremos conseguir las metas propuestas.
  • Procesal: consiste en la evaluación del funcionamiento de la actividad, y se hace en el transcurso de la misma durante un período de tiempo determinado.
  • Final: no es necesariamente sumativa, aunque se hace al final del proceso de intervención, a partir de un balance general del total de participantes, el grado de satisfacción personal y la impresión que han causado las actividades.
  • De impacto:  permite medir los efectos que un programa puede tener sobre su población beneficiaria y conocer si dichos efectos son en realidad atribuibles a su intervención. El principal reto de una evaluación de impacto es determinar qué habría pasado con los beneficiarios si el programa no hubiera existido.

I Liga de Debate Empresarial de Asturias

El día de ayer se ha puesto en marcha la I Liga de Debate Empresarial de Asturias, que es algo más que un debate y una Liga.

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La Liga de Debate Empresarial, es un conjunto de actividades dinámicas, por equipos y evaluadas por un jurado determinado, donde se pondrán a prueba las habilidades comunicativas de un equipo representante y designado por su empresa: Departamento de Marketing, Comercial, Recursos Humanos, Dirección, Comunicación social, etc.

Se desarrollará durante los meses de abril y mayo, en tres únicas sesiones:

18 de abril: Jornada de Bienvenida

Se trata de una única sesión donde a los equipos confirmados se les hará entrega de materiales e información específica para la realización de las dos siguientes jornadas. Habrá invitados especiales que cuenten su experiencia como conferenciantes, coach, oradores TED, debatientes universitarios y nacionales. Se darán una serie de técnicas y habilidades de comunicación  y de debate. Duración aproximada: 1 hora

Jueves 4 de Mayo: 1a sesión 

Se realizará en esta sesión: la visualización de los vídeos corporativos , una presentación estilo TED de cada empresa con una duración de tiempo determinada y finalmente una presentación «Elevator Pitch» de duración de 1 minuto, donde la presentación de alto impacto y la originalidad son los objetivos fundamentales. Duración aproximada: 2-3 horas

Jueves 18 de mayo: Liga de Debate

La clasificación obtenida en la primera sesión dará lugar al orden de eliminatorias de debate en esta sesión, que se realizará en un Ring de Boxeo profesional («Ring de Boxeo Dialéctico») y en donde los equipos deberán responder a una pregunta conocida por ellos desde la sesión de bienvenida, con las posturas: A favor – En contra. Con los siguientes turnos:

  • Introducción: 3 minutos
  • 1a Refutación: 5 minutos
  • 2a Refutacion: 5 minutos
  • Conclusión: 3 minutos

Los equipos se deberán adherir a las normas ya establecidas de estos debates. A su vez, los equipos no conocen la postura que defenderán hasta 5 minutos antes del inicio del debate, mediante sorteo público en la sala. Duración aproximada: 2-3 horas

Como puede ver, se trata de toda una experiencia comunicativa que tiene como objetivo:

  • Test de nivel de habilidades comunicativas.
  • Trabajo en equipo eficaz y efectiva.
  • Innovación y manejo de información, tanto Empresarial como general.
  • Canalización de miedos y pánico escénico.
  • Ofrecer a los empleados una nueva forma de formación basada en la experiencia y en la competición sana entre las demás empresas.

Plazas: Mínimo 10 empresas (Plazas limitadas)

Se tiene como patrocinadores de este evento:

  • IMPULSA GIJÓN
  • CAJA RURAL DE ASTURIAS
  • EL COMERCIO

Y como colaboradores:

  • IDEPA
  • AJE
  • FADE

Se realizarán una serie de reportajes y se hará un seguimiento de las sesiones mediante la grabación de vídeos que serán publicadas en distintos medios de comunicación y redes sociales, posteriormente entregadas a más empresas para su análisis.

INSCRIPCIONES: De 6 de marzo a 7 de abril de 2017

*Se confirmará inscripción una vez recibida la cuota de inscripción.

Más información:

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¿Te lo vas a perder? ¡ No lo olvides hasta el 7 de abril puedes inscribir a tu empresa!