Documental: Ciutat Morta

Puede que estos días hayáis oído de este documental, y sobre el caso del que trata. Yo ya había de él hace unos años. Me quedé sin palabras entonces, y me quedo sin ellas tras haberlo visto. Así que os dejo la información que circula por la red sobre ello y el vídeo del documental.


Documental: Ciutat Morta

En junio de 2013, un grupo de 800 personas ocupan un cine abandonado del centro Barcelona para proyectar un documental. Rebautizan el antiguo edificio en honor a una chica que se suicidó dos años antes: Cinema Patricia Heras. 

¿Quién era Patricia? ¿Por qué se quitó la vida y qué tiene que ver Barcelona con su muerte? Esto es exactamente lo que se quiere dar a conocer con esta acción ilegal y de gran impacto mediático: que todo el mundo sepa la verdad sobre uno de los peores casos de corrupción policial en Barcelona, la ciudad muerta.

La noche del 4 de febrero de 2006 terminó con una carga policial en el centro de Barcelona. Fue en los alrededores de un antiguo teatro okupado en el que se estaba celebrando una fiesta. Entre los golpes de porra, empezaron a caer objetos desde la azotea de la casa okupada. Según relató por radio el Alcalde de Barcelona pocas horas después, uno de los policías, que iba sin casco, quedó en coma por el impacto de una maceta. Las detenciones que vinieron inmediatamente después del trágico incidente nos relatan la crónica de una venganza.Tres jóvenes detenidos, de origen sudamericano, son gravemente torturados y privados de libertad durante 2 años, a la espera de un juicio en el que poco importaba quién había hecho qué.

Poco importaba que el objeto que hirió al policía hubiera sido tirado desde una azotea mientras que los detenidos estaban a pie de calle. Otros dos detenidos aquella noche —Patricia y Alfredo— ni siquiera estaban presentes en el lugar de los hechos: fueron detenidos en un hospital cercano y hallados sospechosos por su forma de vestir. Poco importaba si había pruebas o evidencias que exculpaban a todos los acusados. En aquel juicio no se estaban juzgando a individuos sino a todo un colectivo.Se trataba de un enemigo genérico construido por la prensa y los políticos de la Barcelona modélica. Barcelona, la ciudad que acababa de estrenar su llamada “ordenanza de civismo”, una ley higienista, marco legal perfecto para los planes de gentrifcación de algunos barrios céntricos, destinados al turismo. Los chicos detenidos aquella noche eran cabezas de turco que encajaban perfectamente, por su estética, con la imagen del disidente antisistema: el enemigo interno que la ciudad modélica había ido generando aquellos últimos tiempos.

Sin más el documental

Animación Sociocultural y Tercera Edad (entre lo que se dice y lo que se hace)

Releyendo el artículo ¿Qué es la Animación Sociocultural para el Adulto Mayor? escrito por Juan Carlos Morales Ruiz (Médico Especialista en Gerontología Social y Master en Educación), el cual me parece muy bueno, a nivel teórico, me apetece comentar varias cosas que el comenta, con las que discrepo, en base a mi experiencia profesional.

Antes de dar mi opinión, decir que mi conocimiento del tema viene de mi conocimiento del tema viene de dos experiencias trabajando en residencias de tercer edad. La primera en la que llevaba el servicio de animación de 5 residencias a la vez con sesiones de entre 2 y 3 horas por cada una; y la segunda de animador fijo en una única residencia con una jornada de dos horas y media por día (lunes a viernes). Además de experiencias personales por tener familiares en 3 centros diferentes. Esto hace un total de 9 lugares donde ver como se desarrollaba la animación sociocultural en ellos.


 
Y ahora ya, comentaré algunos trozos del artículo:

«La animación en el domicilio responde a tres aspectos básicos, el acompañamiento de la persona mayor en las actividades de la vida cotidiana, el mantenimiento y de ser posible el fortalecimiento de las redes sociales y la prevención de los factores generadores de riesgo»

Sobre este tipo e ASC, creo que es llevada a cabo por la familia o cuidadores/as de la persona, no he conocido nunca un programa o entidad que trabaje este aspecto, ya que la intervención domiciliaria suele centrarse en la prestación de servicios de higiene (aseo, limpieza, alimentación…) Por lo que tampoco hay una intervención planificada o profesional.


Foto propia: Taller de manualidades
«Animación sociocultural en centros de estancia ocasional: la animación en estos centros ha de estar orientada a proporcionar un sentido nuevo a la vejez y generar protagonismo personal frente a la toma de decisiones respecto al estilo de vida deseado, en tal sentido, muchas de estas instituciones tienen como objetivo fundamental servir como espacio de encuentro, integración e interacción social y cultural de ancianos con expectativas semejantes»
En este ámbito no tengo experiencia propia (lo más cercano que he hecho es en centros de día para personas con discapacidad o dependencia) pero conozco a animadores/as que han realizado actividades en estos centros…
Un animador/a en este centro es la persona que «hace los talleres» vamos que realiza actividades diversas para rellenar horas y mantener (de nuevo) entretenidas a las personas mayores. Pueden hacerse juegos de mesa, bailes, taller de memoria, gimnasia adaptada, musicoterapia, etc. pero sin previsión, meditación o intención de más, que la de ocupar el tiempo. ¡Ojo! soy un gran defensor de ocupar el tiempo libre, sobre todo en este tramo de la vida en el que hay mucho, pero rellenar el tiempo sin más no es Animación Sociocultural, buscando promover estilos de vida saludable, es entretenimiento (lícito y de gran mérito) y en el que depende de la persona (animador/a , monitor/a) que lo desarrolle puede servir para algo o no; ya que no existe entonces un proyecto al que atenerse y ver que se pretende.

Foto propia: Trabajando en Residencias en 2011
«Según Baguet, los objetivos de la animación sociocultural en las residencias de ancianos son el mantenimiento de la independencia en la realización de las actividades cotidianas, el encuentro con el mundo exterior, la resignificación del rol social, el desarrollo del sentido de pertenencia, el fortalecimiento de la identidad, la adquisición de conocimientos, la disminución del impacto del “aislamiento” institucional, la satisfacción de las necesidades lúdicas y la promoción del autocuidado como herramienta fundamental para el mantenimiento del estado de salud»

Como veis en este párrafo se habla de un objetivo concreto (la promoción de estilos de vida saludable) y para lograrlo de intervenirse en diferentes niveles (dimensiones) de la vida de la persona… por lo que el/la animador/a debería coordinarse con los otros profesionales que trabajen con la persona mayor (familia, personal médico y de enfermería, auxiliares…)

En la mayor parte de los casos el/la animador/a solo es la persona que va a hacer actividades de ocio para «entretener» a las personas en un período de tiempo corto y pautado, en el que no se deja tiempo para realizar un análisis previo, fijar objetivos y plantear una intervención, si no que llegues y hagas lo que vayas a hacer… para ya.


Sobra decir que todo lo dicho en esta entrada del blog, son OPINIONES propias, no la verdad absoluta (que no la creo tener) basadas en mi  propia experiencia.

También me gustaría destacar que la crítica, nunca es para los animadores o las animadoras que trabajan en este ámbito (ya que también yo he sido uno), que hacen todo lo posible por realizar su labor, pero si es hacia las políticas de tercera edad que no velan porque nuestros mayores tengan buena calidad de vida, o hacia las entidades privadas que ven UN NEGOCIO en las personas mayores.





Sobre este tema había escrito un par de artículos que quizás puedan interesarte:

Qué pasa con @mardeniebla #SOSMDN #SOSaccionsocial

Mucha gente que me conoce, y sabe que pertenezco a Mar De Niebla  no para de preguntarme ¿qué pasa con MDN?

Pues aquí os dejo información sobre lo que pasa, o más bien estamos pasando…

  • Comunicado que realizamos el pasado 7 de Noviembre
  • Enlace a la petición que hemos hecho en change.org
  • Vídeo de la rueda de prensa

Leed, reflexionad y ¡COMPARTID!
COMUNICADO MAR DE NIEBLA 7 DE NOVIEMBRE DE 2014

#SOSMDN #SOSaccionsocial
Desde hace más de diez años estamos trabajando por hacer de Mar de niebla un espacio próximo, real, vivo dentro del barrio y que lucha por acompañar y derribar muros que como sociedad tenemos. Mucha gente no es consciente del trabajo que hay detrás de todo esto… de la ilusión que todos y todas ponemos, del sacrificio que en momentos supone… sabemos que vale la pena… que hemos sido capaces de levantar una pequeña isla de utopía, un refugio para muchas personas. 
Para que entendamos la dimensión a la que nos referimos, en la actualidad por estas paredes un mes cualquiera pasan más de 70 niños, niñas y adolescentes, una 40 unidades familiares que encuentran un espacio de apoyo para tratar de luchar por mejorar su situación, unas 150 personas que están levantándose día a día para encontrar una puerta que se abra y puedan volver a trabajar, 70 jóvenes que buscan una nueva oportunidad, 20 personas que quieren aprender o mejorar el castellano, entidades que buscan un espacio donde poder hacer sus actividades, 30 personas que vienen a reciclar su formación, 50 voluntarios y voluntarias que aportan su granito de arena y que junto con los trabajadores y trabajadoras de la entidad construyen Mar de niebla… y podríamos seguir hasta hablar con nombres y apellidos de más de 1000 personas que vienen aquí buscando una oportunidad educativa, formativa, social… un espacio amable. 
Frente a todo ese esfuerzo vivimos una situación realmente complicada para garantizar el desarrollo de lo que hacemos. Una situación que está poniendo en riesgo toda la acción de la entidad.
Os queremos situar y explicar cómo hemos podido llegar hasta aquí y resaltar que lo que os contamos no es algo tan extraño en el mundo de las ONG.
Para garantizar el desarrollo de la misión de la entidad, desde los equipos técnicos trabajamos por la consecución de fondos que nos permitan llevar a cabo todo lo que hacemos. Estos fondos pueden ser públicos, privados o propios. En los últimos 4 años la organización ha pasado de un gasto anual en torno a los 120.000 € a un presupuesto para este 2014 de 330.000 €. Esto se ha conseguido con el incremento de fondos privados (obras sociales, fundaciones…) y propios (donaciones, cuotas, realización de formaciones…) y a una labor de cooperación con las distintas administraciones que valoran muy positivamente el trabajo que todas y todos hacemos desde la entidad (de unos 100.000 € en 2010 a 265.000 € en 2014).
A pesar de todos los esfuerzos, las administraciones más próximas son incapaces de dar respuesta a todo lo que vemos. No lo son, en tanto que no apoyan muchos de los proyectos que hacemos y que no cumplen o son incoherentes con los mecanismos de apoyo a la entidad.
Estamos a 6 de noviembre y de los ya 245.000 € que tenemos concedidos (bajo publicación oficial o resolución provisional) para los proyectos en 2014, sólo nos han ingresado 8.600 €… más allá que hasta hace pocas semanas no teníamos certeza (y aún nos falta alguna convocatoria para este año por saber) de en cuanto se traduciría el apoyo de las administraciones.
¿Qué denunciamos?
  • Que está en riesgo toda la actividad de Mar de niebla.
  • Que a día de hoy todavía no tenemos firmados dos de los tres convenios con el ayuntamiento de Gijón: con la Fundación Municipal de Servicios Sociales y con la Agencia Local de Empleo.
  • Que el ayuntamiento sólo apoya tres proyectos de los más de 14 proyectos y acciones que desarrollamos desde la entidad.
  • Que el principado de Asturias no es coherente en sus línea de apoyo desde las distintas consejerías:
  • La Consejería de Bienestar no ha empezado a resolver convocatorias para este año hasta octubre y no ingresarán el dinero concedido hasta 2015, siendo proyectos que han tenido que empezar en enero de 2014.
  • La Consejería de Empleo nos obliga a hacer avales por el 100 % de lo que nos conceden si queremos disponer de manera anticipada de la cuantía aportada. Ahora mismo tenemos un aval suscrito de 70.000 €.
  • Las Consejerías de presidencia (ayudas a iniciativas juveniles y mujer) y de educación (ayudas a soporte al estudio) tienen cantidades realmente ridículas destinadas a proyectos de gran necesidad.
  • Más allá de todo lo que concierne a la entidad, no están respondiendo a la gran necesidad social que vivimos.
Todo esto obliga a la entidad a contraer líneas de crédito con entidades financieras que deben ser avaladas por nuestra junta directiva. Ahora mismo tenemos:
  • 5 préstamos con entidades bancarias firmados que suman un montante de 120.355,03
  • Un aval establecido por más 70.000 €
  • Una línea de crédito personal por 35.000 €
A pesar de todos estos esfuerzos que acaban generando intereses que tenemos que pagar por no poder disponer del dinero comprometido o por obligarnos a asumir riesgos si queremos transformar la realidad que nos rodea, la extrema lentitud y falta de interés de las administraciones por mejorar esto ha provocado que estemos en una situación que:
Hace que sólo hayamos podido abonar un mes de alquiler este año del centro socio comunitario.
  • Que hayamos negociado con la Seguridad Social un aplazamiento por el importe de varios meses y que tendremos que abonar entre noviembre y diciembre sin falta que suma 22.000 €.
  • Que no hayamos podido abonar la nómina de los equipos de trabajo durante los meses de septiembre y octubre con las consecuencias personales que les acarrea.
  • Que tengamos parados distintos pagos a proveedores hasta disponer de liquidez para poder afrontarlos.
  • Que no podamos avanzar en la mejora de los espacios y proyectos ya que tenemos que destinar parte de los fondos propios a pagar intereses en vez de dedicarlos a lo que realmente importa.
Hemos trasladado todo esto a las dos administraciones… nos hemos sentado con concejales y concejalas o directores y directoras de áreas para buscar soluciones y más allá de entender nuestra realidad (que la entienden) y ser compresivos con nuestra indignación (que lo son), no hemos conseguido gran cosa… Estamos especialmente dolidos, como entidad de Gijón, por no haber podido transmitir en persona a nuestra alcaldesa todo esto, ya que no nos ha recibido. Tras muchos esfuerzos en los despachos durante estos dos meses, creemos que ya no podemos esperar más.
¿Qué queremos cómo Mar de niebla?
  • Queremos que las administraciones sean responsables y atiendan a sus responsabilidades.
  • Que miren más a las personas.
  • Que den una financiación justa a Mar de niebla y a las entidades sin ánimo de lucro.
  • Que no nos obliguen a pedir préstamos, avales… cosa que merma nuestra capacidad de trabajo y nos desvía de nuestra misión.
  • Que tanto ayuntamiento como principado trabajen de manera más coordinada, entre ellos y entre las distintas áreas. Necesitamos una reconversión de todo lo que se está haciendo y esa responsabilidad es política.
A doña Carmen Moriyón y a Don Javier Fernandez les queremos decir que…
Vivimos un contexto de gran dificultad para muchísimas personas. Personas que viven en los barrios, pueblos y ciudades de nuestra región. Personas que a pesar de las pocas facilidades que están teniendo se levantan cada día para construir su vida. 
Las entidades sin ánimo de lucro estamos jugando un papel capital en esa lucha diaria que ciudadanos y ciudadanas hacen para remar contracorriente y encontrar oportunidades allá donde parece que no las hay. Somos parte de esas personas, estamos al lado, peleamos por dibujar acciones y proyectos que nos ayuden… 
Muchas de estas organizaciones nos sentimos poco acompañadas en esta dura tarea. Esta es la sensación que produce la verdadera relación que tenemos con las administraciones, no la que podría entenderse del discurso público que hacen los responsables de éstas.
Las entidades somos termómetros de lo que ocurre, somos espacios donde las personas construyen una transformación de su realidad… pero tenemos limitada la capacidad real de cooperar en la construcción de acciones que sean eficaces y eficientes para con las problemáticas que nos encontramos, dadas las estructuras poco ágiles y desactualizadas, que tienen en las administraciones y el poco apoyo que nos dan. No somos meras prestadoras de servicios… esa no es nuestra función. Necesitamos que nuestras administraciones más próximas sean próximas de verdad. 
Así mismo, sus líneas de apoyo y financiación para entidades y proyectos de entidades son escasas e incoherentes:
  • En el caso de existir convenios se firman tarde, con muchos problemas, obligando a las entidades sin ánimo de lucro a adelantar grandes cantidades de dinero para su desarrollo. 
  • Las convocatorias de subvenciones generan gran incertidumbre… en algunos casos su resolución se produce al final del periodo de ejecución, en otros casos te exigen un aval para su cobro anticipado, otras reparten cantidades totalmente ridículas para el objeto que quieren conseguir, otras no admiten gastos necesarios y lógicos para el desarrollo de los proyectos… 
Esto provoca deudas, impagos, proyectos que no se desarrollan con garantías, pérdida de fondos que podrían destinarse a los proyectos en pago de intereses a bancos… Esta situación nos enerva más cuando vemos lo que no sabemos definir como impotencia o falta de interés y voluntad por cambiar todo esto desde quienes tienen la capacidad y potestad para buscar soluciones. 
Y ya no entramos a valorar otra serie de negligencias que afectan también directamente a las personas como el salario social, el tedioso y difícil camino que deben seguir muchas personas para ser ayudadas en momentos de dificultad… y que son efectos de las mismas causas que aquí denunciamos: falta de proximidad, sensibilidad, coordinación y compromiso tenaz y decidido para cambiar las cosas.

Por todo ello, pedimos:
Que exista comunicación y coherencia entre las distintas áreas que engloban a una administración. 
Que esa comunicación y coherencia permita dibujar líneas de apoyo para con las entidades sin ánimo de lucro que faciliten el desarrollo de la misión de las organizaciones y sus proyectos: fórmulas de financiación bianuales que permitan poner en marcha los proyectos una vez resueltos, exoneración de presentación de garantías, mayores dotaciones presupuestarias, mayor transparencia y facilidad de acceso a la información… 
Que se busquen fórmulas inmediatas que permitan a las entidades acceder a la financiación comprometida o al crédito, mediante la creación de un fondo capital riesgo, de aportación pública o privada. 
  • Crear líneas y políticas reales de fortalecimiento del tercer sector, la participación y el voluntariado. 
  • Ir asumiendo una cultura dentro de las administraciones de cooperación entre estas y las organizaciones no gubernamentales. 
  • Que las personas pasen de estar en el centro del discurso político al centro de las acciones políticas y se legisle para corregir y adaptar las leyes a las necesidades actuales.
  • Que se adapten los procedimientos para cumplir eficientemente la legislación: salario social, ayudas de emergencia, becas y otras ayudas… 
Queremos tener una sociedad que pueda organizarse, construir y participar en igualdad de oportunidades… y para ello necesitamos que estén a la altura del momento y se tomen decisiones. Esa es la razón por la que son elegidos, para gobernar y administrar. Sean valientes y háganlo.
Con todo esto…
Iniciamos una campaña, a la que invitamos a todas las entidades a sumarse, para conseguir cambiar las cosas… para hacer de nuestras administraciones espacios coherentes, próximos y facilitadores para con las personas. 
También podéis ver el vídeo de la rueda de prensa
Para más información:
Héctor Colunga Cabaleiro
Director Asociación Mar de niebla (dirección@mardeniebla.org / 665 802 750)