Claro está, que para que poder desarrollar estas estrategias, primero tiene que haber voluntad de alguien (y si es política, también) de querer empoderar al grupo en cuestión y por supuesto, recursos para poder hacerlas funcionar.

Las estrategias que permiten poner en marcha un proceso de empoderamiento pueden consistir en:

  • Fortalecimiento de las capacidades individuales
  • Mejora de la organización y de la estructura comunitaria
  • Eliminación de barreras a la participación
  • Mejora de los recursos ambientales

IMG_20170703_100141_processed

Siguiendo estas cuatro categorías, una serie de ejemplos de estrategias específicas para poner en marcha procesos de empoderamiento comunitario “Participación” (Fawcett et al., 1995):

 

Aumentar la experiencia y la competencia

1. Estimular sesiones de escucha para identificar temas, recursos, barreras y alternativas locales.
2. Llevar a cabo encuestas para identificar problemas, intereses necesidades comunitarias.
3. Crear un inventario de recursos y servicios comunitarios.
4. Usar fichas y encuestas para determinar la incidencia y prevalencia de los problemas.
5. Identificar objetivos potenciales y agentes de cambio.
6. Proporcionar información sobre el paternariado como catalizador del cambio y el impacto.
7. Promulgar guías para seleccionar líderes y miembros.
8. Proporcionar entrenamiento en habilidades de liderazgo.
9. Proporcionar asistencia técnica en la creación de planes de acción.
10. Aconsejar en la selección, diseño e implementación de primeros proyectos.

 

Mejorar la estructura y la capacidad de los grupos

11. Proporcionar asistencia técnica en la planificación estratégica.
12. Ayudar a desarrollar una estructura organizacional que facilite el cambio comunitario.
13. Estimular la implicación de personas o instituciones clave de sectores importantes.
14. Fomentar la inclusión de personas afectadas por el problema.
15. Proporcionar asistencia técnica en el reclutamiento y el desarrollo de miembros y voluntarios.
16. Proporcionar asistencia técnica para elaborar planes de viabilidad financiera.
17. Mediar el acceso a otros recursos financieros.
18. Proporcionar ayuda técnica en garantizar recursos financieros.

 

Eliminar barreras ambientales y sociales

19. Conducir focus groups para valorar los intereses de los miembros comunitarios.
20. Usar técnicas de marketing que promuevan la adopción de nuevos programas/prácticas.
21. Ubicar encuentros y actividades en diversas comunidades.
22. Promover la coordinación y los acuerdos de cooperación.
23. Proporcionar entrenamiento en la resolución de conflictos.
24. Estimular la implicación de oponentes potenciales, así como aliados.
25. Desarrollar campañas de comunicación contra los argumentos de los oponentes.

 

Mejorar los recursos y el apoyo ambiental

26. Dar feedback sobre el cambio comunitario, la satisfacción y resultados de nivel comunitario.
27. Ayudar a desarrollar lazos con sectores, grupos y organizaciones existentes en la comunidad.
28. Adaptar innovaciones que se ajusten a las necesidades, recursos y tradiciones locales.
29. Generar oportunidades para el networking entre aquellos con conocimiento experiencial.
30. Proporcionar accesos a expertos externos en temas de interés para la comunidad.
31. Establecer programas de microcréditos, para apoyar esfuerzos de base comunitaria.
32. Promover la celebración y el reconocimiento del cambio y el logro comunitario.
33. Defender las políticas y distribución de recursos consistentes con las metas del partenariado.

Anuncios